Эволюция бизнеса с Псидваноль
В Псидваноль обращаются руководители и собственники бизнеса за переменами, эволюцией и развитием, чтобы выйти на новый уровень и масштаб.
В подходе Псидваноль нет задачи изменить годовой доход корпорации, весь вектор внимания направлен на человека, его развитие как личности и на раскрытие его потенциала в том месте, где он сейчас. Именно такая работа в дальнейшем и дает самые большие изменения и отражается на цифрах.
Бизнес – это про финансовые показатели, результаты продаж, значимые цифры. Но за этими достижениями всегда стоит человек, насколько он доволен тем, что делает и насколько его физическое и эмоциональное здоровье в этом ему соответствует.
Где бы ни был человек и кем бы он не работал, он действует и формирует свое дело из того восприятия действительности, которое у него есть. То есть на основе полученного воспитания в семье, в школе, в социуме, где он рос, он получает свой образ мышления и некий физический, психологический и чувственный опыт и формирует свою реальность, свой паттерн поведения, коммуникацию и реакцию на что-либо. Именно на изменение этих паттернов и научению новому и направлена работа тренеров Псидваноль.
В самом тренинге участники учатся чувствовать свой ресурс, калибровать свое собственное состояние, доверять своим ощущениям, понимать, как восстанавливать свое тело и менять эмоциональный фон, как выходить из собственных ограничений и страхов, строить прямую коммуникацию и через свои чувства давать обратную связь.
После тренингов в подходе Псидваноль в компании неизбежно проходит этап турбулентности, когда все непроговоренные ситуации и отношения вылезают на поверхность и приходится с этим столкнуться и разобраться. И, порой, такая глубинная работа приводит к тому, что самые ценные сотрудники покидают компанию или руководитель понимает, что пришло время с кем-то расстаться. Это не всегда простые решения, но если есть потребность двигаться дальше, расти и выходить на другой уровень, то по-старому уже быть не может. Как говорит Михаил Филяев, идеолог проекта Псидваноль, автор метода Psy2.0, психолог:
“Наша работа с компаниями имеет огромную ценность. Потому что это всегда глубокие осознания и кардинальные перемены в течение нескольких дней после тренингов. Мы наблюдаем разные эмоции и видим готовность к новым решениям. Бывает, что кто-то хочет уйти, понимая себя, свои чувства, свои проблемы или несовместимость с компанией, также и собственники видят своих сотрудников как есть и всю цепочку взаимодействия внутри бизнеса. Уже после тренинга мы с руководителями проводим большую сессию разборов и обсуждаем то, что проявилось”.
В Псидваноль с помощью современных техник и работой с образно-чувственной сферой возможно отразить реальную ситуацию компании, увидеть, где есть перспективные зоны и как с этим можно работать. Это происходит очень гармонично и своевременно. После таких тренингов в коллективе выстраивается коммуникация другого качества, взаимодействие внутри компании выходит на другой уровень честности и открытости, и вследствии этого растет эффективность, и меняются финансовые показатели. Со слов Михаила Филяева:
“Тренинг Псидваноль – самобытный продукт, которого еще нет на рынке. Мы не адаптируем его и не смягчаем для аудитории. У нас задача привнести эволюцию в индустрию b2b и показать, как можно по-другому”.