Псидваноль в бизнесе

Подход «Псидваноль» в бизнесе востребован компаниями и крупными организациями. Какие изменения доступны для бизнеса, мы поговорили с руководителем Корпоративного направления «Псидваноль», Юлией Симоновой.

Подход «Псидваноль»  в бизнесе  востребован компаниями, корпорациями, крупными организациями. Какие изменения доступны для бизнеса, если учитывать особенности команд, внедрять программы, направленные на повышение физического и эмоционального здоровья, а также держать фокус на раскрытии потенциала каждого, об этом мы поговорили с руководителем Корпоративного направления «Псидваноль», экспертом по управлению персоналом, бизнес-тренером Юлией Симоновой.

Когда мы говорим про бизнес, то в голове мысли в первую очередь о продажах, стратегиях, эффективности, причем здесь психология?

Бизнес — это достижение конкретных финансовых результатов, в противном случае бизнес не существует. Человек действует в бизнесе, в семье и в жизни в целом, из образа себя, а образ себя формируется из опыта: физического, психологического, чувственного, умственного. Его мышление, физическое и психологическое здоровье, увлеченность делом, коммуникации в команде — факторы, на которые можно влиять.

Как раз  с подходом «Псидваноль» мы рассматриваем человека как важнейший фактор эффективности организации. Ведь бизнес-система — это единый механизм, где каждое звено имеет свой потенциал, свои задачи и влияние на весь процесс. Если один из сотрудников постоянно болеет, создает конфликтные ситуации, испытывает трудности с построением коммуникаций с окружающими, находится в стрессе из-за проблемы дома, как это будет сказываться на его работе в компании? А на коллективе и компании в целом? Это в любом случае отразиться на всей системе. Будут задержки в исполнении задач, ошибки, увеличиться фактор стресса, вырастит недопонимание в коллективе. Очевидно, если мы с этим разбираемся, то эффективность работы повышается. Сейчас по статистике каждый второй сотрудник думает о том, чтобы покинуть компанию. Он не держится за свою работу, его многое не устраивает. А как мы знаем, набор новых кадров — это крайне затратно и влияет на все процессы. 

Как можно решать такие задачи?

Работая в корпорации на должности директора по персоналу, я часто беседовала со своими сотрудниками, где в разговоре они делились тем, что их беспокоит. И порой, — это было не связано с работой, возникали какие-то личные истории, вопросы отношений, коммуникации, здоровья и это отражалось в последствии на работе. После прохождения программ в «Псидваноль»  мне было интересно практиковать и применять полученные инструменты. Ко мне приходили сотрудники и мы решали их запрос, который мог быть из любой сферы их жизни. Но это то, что их беспокоило на тот момент. С решением таких запросов в целом менялась их личная эффективность в компании, что отражалось на всей системе. Немаловажное значение имеет здоровье сотрудника и как он с этим справляется. Если есть проблемы со здоровьем, что-то беспокоит — это всегда будет отвлекать и мешать работе. В этом огромный энергоресурс.

Чем отличается такая работа с сотрудниками от корпоративных тренингов?

Большинство корпоративных программ направлено на какие-то определенные бизнес задачи — сплочение коллектива, повышение продаж, эффективность коммуникации в коллективе, стратегическое мышление. «Псидваноль Бизнес» — это подход, который запускает внутренний механизм развития человека на всех уровнях личности, где каждый начинает видеть свои точки роста, находить ответы на свои личные запросы, идти в глубину познания себя, своих чувств, реакций, поведения, отношений с командой и близкими людьми. 

Сотрудник, который перестал постоянно болеть, решил свои проблемы и понял, как он их создавал, научился управлять своими реакциями, работать со своими эмоциями, меняет свое мировоззрение, свое отношение и свою коммуникацию в принципе и становится точно счастливее. Именно в этот момент высвобождается невероятная энергия для профессиональной реализации.

Какой метод и какие инструменты используются в этой работе?

С нашей командой мы соединили инструменты метода PSY2.0 и современные психологические практики, регрессивные техники, работу с психосоматическими симптомами. Такой подход дает возможность работать с целой системой человека и решать казалось бы «нерешаемые»  задачи.

Это работа и с глубинными установками, с мышлением, с ограничивающими эмоциональными состояниями, с диагнозами и симптомами — то, что мешает личным изменениям и движению вперед. 

С чего начать компании свое сотрудничество с «Псидваноль» ? 

Мы разработали программу — от простого к сложному. Сначала мы разбираемся с вопросами здоровья и учимся влиять на своё физическое состояние, управлять им. После нашей программы люди перестают часто и долго болеть. Многие начинают осознавать из-за чего этого происходит, а убирая причину, мы влияем на следствие. Кстати, это было бы хорошим дополнением для программ ДМС и оптимизации расходов на корпоративное лечение. 

Следующий шаг —  эмоциональное здоровье. Наш метод позволяет перенаправить свой ресурс на решение и тем самым снизить число конфликтов в команде, изменить привычные реакции на стресс, сократить время на восстановление после внештатных ситуаций. 

Далее мы идем в тему взаимоотношений и разбираем такие смыслы как самоидентификация, мое место в команде, синергия и комфортное взаимодействие. 

Две следующие ступени про потенциал и стратегии. На этих этапах люди избавляются от своих стереотипов. Учатся находить свой потенциал и реализовывать его в компании. Они овладевают инструментами, которые помогают услышать свою интуицию, научиться доверять себе.

Недавно мы провели первый Бизнес-ретрит, в котором приняло участие порядка 30 владельцев бизнеса. Мы показали как можно по-другому искать решения сложных вопросов, как можно раздвигать границы своих возможностей и как выходить на более высокий уровень к реализации самых смелых своих идей. 

Где может быть еще применим подход «Псидваноль», в каких организациях?

Сегодня мы ведем переговоры с бизнес-структурами, с государственными медицинскими учреждениями, частными клиниками и центрами. Для них мы разрабатываем специальные программы ментального здоровья, сопровождения и консультирования. Мы надеемся, что в ближайшем будущем произойдет такая интеграция метода PSY2.0 в системы, что позволит достигать новых вершин и результатов. Это скажется прежде всего на здоровье людей и на их качестве жизни, на их мотивации. Такая философия меняет мышление и сам язык коммуникации. А при таких условиях любой бизнес ждет успех и высокие показатели. 

Потому что успешный бизнес делают счастливые люди!